Conseil en ingénierie de la construction
Lopiga Ingénierie est spécialisée dans les conseils en ingénierie de la construction aux maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre et entreprise.
Quel que soit le stade d’avancement de votre projet de construction, nous pouvons vous aider, aussi bien en terme d’organisation, de méthodes, de maîtrise d’avancement que d’expertise sur une situation ou encore de retour d’expérience.
Nous proposons une gamme complète de services pour aider nos clients à réaliser leurs projets de construction de manière performante, efficace et rentable, en respectant une démarche en 4 étapes.
1- Analyse et diagnostic
Cette étape est indispensable pour prendre connaissance du contexte et des enjeux. Il s’agit d’identifier les contraintes et le fonctionnement du projet de construction en se basant sur les données du client, les observations et échanges sur le terrain en vue d’établir une analyse critique de la situation.
2- Scénarii et orientations
Après une analyse approfondie de votre situation, nous élaborons une stratégie de projet de construction adaptée à votre budget et à vos objectifs en mettant en place un plan de projet détaillé identifiant les conditions de la réussite (Identification des enjeux, faisabilité des solutions, moyens nécessaires).
3- Plan d’action
Nous proposons des méthodes efficaces et agiles de management de projet de construction garantissant le respect des engagements (sécurité, qualité, délai, coût) suivant le rythme de transformation décidée par le client. Les acteurs sont impliqués dans le process du changement, pour obtenir des résultats pérennes.
4- Accompagnement et OKR
Nous aidons votre équipe à s’approprier les changements opérés et mettons en place des indicateurs (OKR*) pour mesurer et ajuster le plan d’action.
*OKR : Objectives and Key Results